{"id":1724,"date":"2026-10-19T18:40:37","date_gmt":"2026-10-19T18:40:37","guid":{"rendered":"https:\/\/pilotkizmian.pl\/?page_id=1724"},"modified":"2026-10-19T18:40:39","modified_gmt":"2026-10-19T18:40:39","slug":"przywodztwo-i-odpornosc","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/pilotkizmian.pl\/index.php\/przywodztwo-i-odpornosc\/","title":{"rendered":"Przyw\u00f3dztwo i odporno\u015b\u0107 w codziennej pracy"},"content":{"rendered":"\n<div id=\"pilotki-przywodztwo\" class=\"offer-page\"><header id=\"pilotki-przywodztwo-navigation\"><a class=\"brand\" href=\"\/\" aria-label=\"Pilotki Zmian \u2014 strona g\u0142\u00f3wna\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/pilotki-zmian-homepage.agatajulitawaligorsk.chatgpt.site\/assets\/pilotki-logo.png\" alt=\"Pilotki Zmian\"><\/a><nav aria-label=\"Menu g\u0142\u00f3wne\"><a href=\"\/#obszary\">Wasze wyzwania<\/a><a href=\"https:\/\/pilotkizmian.pl\/index.php\/narzedzia\/\">Newsletter<\/a><a href=\"\/#zespol\">O nas<\/a><a class=\"nav-contact\" href=\"#kontakt\">Porozmawiajmy \u2197<\/a><\/nav><\/header><section class=\"hero offer-hero\"><div class=\"wrap\"><a class=\"breadcrumb\" href=\"\/#obszary\">Wszystkie obszary wyzwa\u0144<\/a><div class=\"hero-grid\"><div><p class=\"eyebrow\">PRZYW\u00d3DZTWO I ODPORNO\u015a\u0106 W CODZIENNEJ PRACY<\/p><h1>Prowadzi\u0107 zesp\u00f3\u0142. Rozwija\u0107 ludzi. <em>Dzia\u0142a\u0107 w wymagaj\u0105cych sytuacjach.<\/em><\/h1><p class=\"lead\">Pomagamy liderom rozwija\u0107 umiej\u0119tno\u015bci jasnego komunikowania kierunku, dzielenia si\u0119 odpowiedzialno\u015bci\u0105 i prowadzenia zespo\u0142\u00f3w przez zmiany.<\/p><p class=\"hero-detail\">Dla HR i L&#038;D tworzymy programy \u0142\u0105cz\u0105ce r\u00f3\u017cne specjalizacje Pilotek, dopasowane do do\u015bwiadczenia mened\u017cer\u00f3w, reali\u00f3w firmy i codziennych wyzwa\u0144 zespo\u0142\u00f3w.<\/p><a class=\"button green\" href=\"#kontakt\">Porozmawiajmy o Waszych potrzebach \u2197<\/a><a class=\"sub-link\" href=\"#tematy\">Zobacz przyk\u0142adowe tematy \u2193<\/a><\/div><div class=\"hero-art\"><div class=\"object-collage hero-object\" aria-hidden=\"true\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/pilotki-zmian-homepage.agatajulitawaligorsk.chatgpt.site\/assets\/collage-resilience.webp\" alt=\"\" width=\"1024\" height=\"1024\"><\/div><\/div><\/div><\/div><\/section><section class=\"section needs-section\"><div class=\"wrap\"><p class=\"eyebrow\">CODZIENNO\u015a\u0106 LIDER\u00d3W<\/p><h2>Czy rozpoznajecie te sytuacje?<\/h2><div class=\"problem-grid\"><article><span class=\"number\">01<\/span><div><h3>Ka\u017cda trudno\u015b\u0107 wraca do mened\u017cera.<\/h3><p>Pracownicy czekaj\u0105 na akceptacj\u0119, a lider poprawia i ko\u0144czy zadania. Brakuje uzgodnionych granic samodzielno\u015bci.<\/p><\/div><\/article><article><span class=\"number\">02<\/span><div><h3>Zmiana utkn\u0119\u0142a po og\u0142oszeniu.<\/h3><p>Pracownicy pytaj\u0105 \u201epo co?\u201d, wracaj\u0105 do starych nawyk\u00f3w albo zg\u0142aszaj\u0105 zastrze\u017cenia, na kt\u00f3re mened\u017cer nie wie, jak odpowiedzie\u0107.<\/p><\/div><\/article><article><span class=\"number\">03<\/span><div><h3>Pod presj\u0105 rozmowy staj\u0105 si\u0119 trudniejsze.<\/h3><p>Pojawiaj\u0105 si\u0119 kr\u00f3tkie polecenia, oceny i napi\u0119cie. Wa\u017cne tematy s\u0105 odk\u0142adane, a\u017c zaczynaj\u0105 utrudnia\u0107 prac\u0119.<\/p><\/div><\/article><article><span class=\"number\">04<\/span><div><h3>Do\u015bwiadczeni liderzy potrzebuj\u0105 kolejnego kroku.<\/h3><p>Znaj\u0105 podstawy zarz\u0105dzania, ale mierz\u0105 si\u0119 z bardziej z\u0142o\u017conymi sytuacjami, nowymi oczekiwaniami lub szersz\u0105 odpowiedzialno\u015bci\u0105.<\/p><\/div><\/article><\/div><\/div><\/section><section id=\"tematy\" class=\"section\"><div class=\"wrap\"><p class=\"eyebrow\">PRZYK\u0141ADOWE TEMATY<\/p><h2>Nad czym mo\u017cemy pracowa\u0107?<\/h2><p class=\"intro\">To przyk\u0142adowe kierunki pracy. Zakres i metody dobieramy do Waszych potrzeb \u2014 w formie webinaru, warsztatu, cyklu spotka\u0144 lub procesu rozwojowego. <strong>Nie widzicie swojego wyzwania?<\/strong> <a href=\"#kontakt\">Porozmawiajmy o programie dopasowanym do Waszej organizacji.<\/a><\/p><article class=\"workshop\" id=\"odpornosc\"><div class=\"workshop-title\"><span class=\"number\">01<\/span><h3>Odporno\u015b\u0107 i emocje w codziennej pracy lidera<\/h3><p class=\"topic-sub\">Odporno\u015b\u0107 psychiczna \u00b7 <a href=\"https:\/\/pilotkizmian.pl\/index.php\/oferta\/mtq\/\">Badanie MTQPlus i om\u00f3wienie<\/a> \u00b7 Inteligencja emocjonalna \u00b7 Poczucie wp\u0142ywu<\/p><\/div><div class=\"workshop-detail\"><p class=\"workshop-need\">Presja termin\u00f3w i kolejne trudno\u015bci wywo\u0142uj\u0105 napi\u0119cie, kt\u00f3re przenosi si\u0119 na rozmowy i decyzje zespo\u0142u.<\/p><p>Uczestnicy rozpoznaj\u0105 w\u0142asne reakcje na presj\u0119, \u0107wicz\u0105 nazywanie emocji i wybieranie odpowiedzi na trudn\u0105 sytuacj\u0119. Przygl\u0105daj\u0105 si\u0119 temu, na co maj\u0105 wp\u0142yw, jak korzystaj\u0105 ze wsparcia i co pomaga im odzyskiwa\u0107 r\u00f3wnowag\u0119.<\/p><p class=\"workshop-effect\">Lider zyskuje sposoby zatrzymania automatycznej reakcji i ustalenia kolejnego kroku, gdy sytuacja staje si\u0119 wymagaj\u0105ca.<\/p><\/div><\/article><article class=\"workshop\" id=\"komunikacja\"><div class=\"workshop-title\"><span class=\"number\">02<\/span><h3>Komunikowanie i przeprowadzanie zmian<\/h3><p class=\"topic-sub\">Wyja\u015bnianie kierunku \u00b7 Rozmowa o obawach \u00b7 Uzgadnianie dzia\u0142a\u0144<\/p><\/div><div class=\"workshop-detail\"><p class=\"workshop-need\">Zmiana zosta\u0142a og\u0142oszona, ale pracownicy kwestionuj\u0105 jej sens, zg\u0142aszaj\u0105 obawy lub pozostaj\u0105 przy dotychczasowym sposobie dzia\u0142ania.<\/p><p>Uczestnicy \u0107wicz\u0105 jasne przekazywanie oczekiwa\u0144, wyja\u015bnianie sensu zmian i dobieranie argument\u00f3w do perspektywy rozm\u00f3wcy. Pracuj\u0105 nad rozpoznawaniem przyczyn oporu, odpowiadaniem na zastrze\u017cenia i prowadzeniem trudnych rozm\u00f3w \u2014 r\u00f3wnie\u017c wtedy, gdy sami maj\u0105 w\u0105tpliwo\u015bci wobec zmiany.<\/p><p class=\"workshop-effect\">Lider potrafi wyja\u015bni\u0107 kierunek, wys\u0142ucha\u0107 zastrze\u017ce\u0144 i uzgodni\u0107 z pracownikiem konkretne dzia\u0142anie oraz potrzebne wsparcie.<\/p><\/div><\/article><article class=\"workshop\" id=\"trudne-rozmowy\"><div class=\"workshop-title\"><span class=\"number\">03<\/span><h3>Trudne rozmowy w codziennej wsp\u00f3\u0142pracy<\/h3><p class=\"topic-sub\">Niedotrzymane ustalenia \u00b7 R\u00f3\u017cnice zda\u0144 \u00b7 Granice \u00b7 Wsp\u00f3\u0142praca mi\u0119dzy dzia\u0142ami<\/p><\/div><div class=\"workshop-detail\"><p class=\"workshop-need\">Wa\u017cna rozmowa jest odk\u0142adana, bo trudno nazwa\u0107 problem, zareagowa\u0107 na emocje lub uzgodni\u0107 dalsze dzia\u0142anie.<\/p><p>Uczestnicy \u0107wicz\u0105 przygotowanie i prowadzenie rozm\u00f3w o niedotrzymanych ustaleniach, r\u00f3\u017cnicach oczekiwa\u0144 i sytuacjach na styku dzia\u0142\u00f3w. Pracuj\u0105 nad oddzielaniem obserwacji od ocen, jasnym komunikowaniem potrzeb i granic oraz s\u0142uchaniem perspektywy drugiej osoby.<\/p><p class=\"workshop-effect\">Przygotowuj\u0105 pytania, komunikaty i plan rozmowy dotycz\u0105cej wybranej sytuacji z pracy \u2014 wraz ze sposobem uzgodnienia kolejnego kroku.<\/p><\/div><\/article><article class=\"workshop\" id=\"motywowanie\"><div class=\"workshop-title\"><span class=\"number\">04<\/span><h3>Motywowanie, feedback i docenianie<\/h3><p class=\"topic-sub\">Motywacja \u00b7 Informacja zwrotna \u00b7 Docenianie<\/p><\/div><div class=\"workshop-detail\"><p class=\"workshop-need\">Lider rozmawia z pracownikami g\u0142\u00f3wnie wtedy, gdy co\u015b wymaga poprawy. Chce lepiej rozumie\u0107 ich motywacj\u0119 i zauwa\u017ca\u0107 wk\u0142ad w prac\u0119 zespo\u0142u.<\/p><p>Uczestnicy \u0107wicz\u0105 rozmowy o motywacji, formu\u0142owanie informacji zwrotnej i docenianie konkretnych zachowa\u0144. Sprawdzaj\u0105, jak \u0142\u0105czy\u0107 jasne oczekiwania z rozmow\u0105 o potrzebach i warunkach pracy.<\/p><p class=\"workshop-effect\">Lider potrafi nazwa\u0107 wk\u0142ad pracownika, przekaza\u0107 konkretny feedback i ustali\u0107 z nim kolejny krok.<\/p><p>Prac\u0119 nad rozumieniem indywidualnej motywacji mo\u017cemy wesprze\u0107 badaniem <a href=\"mailto:halo@pilotkizmian.pl?subject=Badanie%20RMP\">RMP \u2014 poznajcie profil motywacyjny<\/a>.<\/p><\/div><\/article><article class=\"workshop\" id=\"odpowiedzialnosc\"><div class=\"workshop-title\"><span class=\"number\">05<\/span><h3>Odpowiedzialno\u015b\u0107 i inicjatywa \u2014 ownership w praktyce<\/h3><p class=\"topic-sub\">Samodzielno\u015b\u0107 \u00b7 Delegowanie \u00b7 Wsp\u00f3lne ustalenia \u00b7 Wsp\u00f3\u0142praca mi\u0119dzy dzia\u0142ami<\/p><\/div><div class=\"workshop-detail\"><p class=\"workshop-need\">Zadania wracaj\u0105 do mened\u017cera, ustalenia pozostaj\u0105 bez realizacji, a sprawy na styku dzia\u0142\u00f3w zatrzymuj\u0105 si\u0119 na \u201eto nie moje\u201d.<\/p><p>Pomagamy liderom i zespo\u0142om uzgadnia\u0107, kto za co odpowiada, jakie decyzje mo\u017ce podejmowa\u0107 samodzielnie i kiedy potrzebuje konsultacji. Uczestnicy \u0107wicz\u0105 rozmowy o niedotrzymanych ustaleniach, zg\u0142aszanie ryzyk oraz przedstawianie propozycji kolejnych dzia\u0142a\u0144. Przygl\u0105daj\u0105 si\u0119 te\u017c temu, czy maj\u0105 jasne priorytety, potrzebne zasoby i wsparcie. Sprawdzaj\u0105, jak delegowanie i reakcje lidera wspieraj\u0105 podejmowanie inicjatywy oraz odpowiedzialno\u015b\u0107 za wsp\u00f3lne ustalenia.<\/p><p class=\"workshop-effect\">Zesp\u00f3\u0142 potrafi okre\u015bli\u0107 nast\u0119pny krok, osob\u0119 odpowiedzialn\u0105 i termin, a tak\u017ce ustali\u0107, jak zareaguje na przeszkody i kiedy poprosi o pomoc.<\/p><\/div><\/article><article class=\"workshop\" id=\"roznice\"><div class=\"workshop-title\"><span class=\"number\">06<\/span><h3>Prowadzenie zespo\u0142u, kt\u00f3ry korzysta z r\u00f3\u017cnic<\/h3><p class=\"topic-sub\">Style poznawcze \u00b7 <a href=\"https:\/\/pilotkizmian.pl\/index.php\/oferta\/fris\/\">Badanie FRIS\u00ae<\/a> \u00b7 Team Canvas \u00b7 Facylitowanie spotka\u0144<\/p><\/div><div class=\"workshop-detail\"><p class=\"workshop-need\">Jedni potrzebuj\u0105 szczeg\u00f3\u0142\u00f3w, inni chc\u0105 od razu dzia\u0142a\u0107. Spotkania ujawniaj\u0105 r\u00f3\u017cnice, ale nie prowadz\u0105 do wsp\u00f3lnych ustale\u0144.<\/p><p>Uczestnicy przygl\u0105daj\u0105 si\u0119 r\u00f3\u017cnym sposobom my\u015blenia i dzia\u0142ania oraz \u0107wicz\u0105 dopasowanie komunikacji. Korzystaj\u0105 z narz\u0119dzi takich jak Team Canvas, aby prowadzi\u0107 zesp\u00f3\u0142 przez ustalanie cel\u00f3w, r\u00f3l i zasad wsp\u00f3\u0142pracy.<\/p><p class=\"workshop-effect\">Lider zyskuje spos\u00f3b na w\u0142\u0105czenie r\u00f3\u017cnych perspektyw i zako\u0144czenie spotkania ustaleniami, kt\u00f3re zesp\u00f3\u0142 rozumie i potrafi zastosowa\u0107.<\/p><\/div><\/article><article class=\"workshop\" id=\"rozwoj\"><div class=\"workshop-title\"><span class=\"number\">07<\/span><h3>Rozwijanie ludzi w codziennej pracy<\/h3><p class=\"topic-sub\">Rozmowy rozwojowe \u00b7 Mapa kompetencji \u00b7 Indywidualne plany rozwoju<\/p><\/div><div class=\"workshop-detail\"><p class=\"workshop-need\">Rozmowa rozwojowa ko\u0144czy si\u0119 list\u0105 szkole\u0144, a plan pracownika nie \u0142\u0105czy si\u0119 z zadaniami i przysz\u0142ymi potrzebami zespo\u0142u.<\/p><p>Uczestnicy \u0107wicz\u0105 rozpoznawanie kompetencji w konkretnych zachowaniach, rozmow\u0119 o mocnych stronach i obszarach rozwoju. Tworz\u0105 map\u0119 kompetencji zespo\u0142u i dobieraj\u0105 zadania rozwojowe w podej\u015bciu 70\u201320\u201310, ze szczeg\u00f3lnym naciskiem na nauk\u0119 w dzia\u0142aniu.<\/p><p class=\"workshop-effect\">Lider potrafi prze\u0142o\u017cy\u0107 potrzeb\u0119 rozwojow\u0105 na konkretne do\u015bwiadczenie, ustali\u0107 wsparcie i spos\u00f3b obserwowania post\u0119p\u00f3w.<\/p><\/div><\/article><article class=\"workshop\" id=\"biznes\"><div class=\"workshop-title\"><span class=\"number\">08<\/span><h3>Perspektywa biznesowa w roli lidera<\/h3><p class=\"topic-sub\">My\u015blenie biznesowe \u00b7 Priorytety \u00b7 Wsp\u00f3\u0142praca mi\u0119dzy dzia\u0142ami<\/p><\/div><div class=\"workshop-detail\"><p class=\"workshop-need\">Zespo\u0142y realizuj\u0105 w\u0142asne cele, ale ich decyzje utrudniaj\u0105 prac\u0119 innym dzia\u0142om. Wsp\u00f3lne priorytety gin\u0105 w codziennych zadaniach.<\/p><p>Uczestnicy analizuj\u0105 zale\u017cno\u015bci mi\u0119dzy obszarami firmy i konsekwencje swoich wybor\u00f3w. W \u0107wiczeniach lub symulacji biznesowej por\u00f3wnuj\u0105 priorytety, uzasadniaj\u0105 decyzje i szukaj\u0105 rozwi\u0105za\u0144 uwzgl\u0119dniaj\u0105cych perspektyw\u0119 ca\u0142ej organizacji.<\/p><p class=\"workshop-effect\">Lider potrafi wyja\u015bni\u0107 zwi\u0105zek dzia\u0142a\u0144 zespo\u0142u z celami firmy i uwzgl\u0119dni\u0107 inne dzia\u0142y przy uzgadnianiu sposobu pracy.<\/p><\/div><\/article><\/div><\/section><section class=\"section values\"><div class=\"wrap values-layout\"><div><p class=\"eyebrow\">PRAKTYKA I ZASTOSOWANIE<\/p><h2>Od spotkania rozwojowego do codziennego dzia\u0142ania.<\/h2><div class=\"object-collage detail-object\" aria-hidden=\"true\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/pilotki-zmian-homepage.agatajulitawaligorsk.chatgpt.site\/assets\/collage-learning.webp\" alt=\"\" loading=\"lazy\" width=\"1024\" height=\"1024\"><\/div><\/div><div class=\"value-list\"><article><h3>\u0106wiczymy sytuacje z pracy lider\u00f3w.<\/h3><p>Pracujemy na przyk\u0142adach rozm\u00f3w, decyzji i wyzwa\u0144 dobranych do do\u015bwiadczenia grupy. Uczestnicy testuj\u0105 narz\u0119dzia i wybieraj\u0105, gdzie zastosuj\u0105 je w swoim zespole.<\/p><\/article><article><h3>Zapewniamy wsparcie pomi\u0119dzy spotkaniami.<\/h3><p>Proces mo\u017cemy uzupe\u0142ni\u0107 o konsultacje plan\u00f3w rozwoju, zadania wdro\u017ceniowe, partnerstwo rozwojowe lub sesje Mastermind Inside. Wracamy do pr\u00f3b uczestnik\u00f3w i omawiamy to, co wymaga korekty.<\/p><\/article><article><h3>W\u0142\u0105czamy prze\u0142o\u017conych i zostawiamy narz\u0119dzia.<\/h3><p>Mo\u017cemy przygotowa\u0107 prze\u0142o\u017conych do wspierania uczestnik\u00f3w programu oraz opracowa\u0107 scenariusze rozm\u00f3w, karty i zadania. Materia\u0142y tworz\u0105 zestaw do pracy przed i po spotkaniach; w wybranych programach korzystamy z formatu Growth Box.<\/p><\/article><\/div><\/div><\/section>\n<section class=\"section\"><div class=\"wrap\"><p class=\"eyebrow\">ZASTOSOWANIE W CODZIENNEJ PRACY<\/p><p>Na warsztatach uczestnicy \u0107wicz\u0105 i przygotowuj\u0105 si\u0119 do zastosowania umiej\u0119tno\u015bci. W procesach rozwojowych wspieramy praktyk\u0119 mi\u0119dzy spotkaniami zadaniami, scenariuszami i powrotem do do\u015bwiadcze\u0144. Poni\u017csze zachowania pomagaj\u0105 obserwowa\u0107, co zmienia si\u0119 w codziennej pracy.<\/p><h2>Po czym poznacie, \u017ce liderzy korzystaj\u0105 z nowych umiej\u0119tno\u015bci?<\/h2><p class=\"intro\">Zale\u017cnie od wybranego zakresu warto obserwowa\u0107, czy:<\/p><ul class=\"signals\"><li>Uzgadniaj\u0105 zakres samodzielno\u015bci i odpowiedzialno\u015bci pracownik\u00f3w.<\/li><li>Wyja\u015bniaj\u0105 sens zmian, pytaj\u0105 o obawy i ustalaj\u0105 kolejne kroki.<\/li><li>Przekazuj\u0105 feedback i doceniaj\u0105 konkretne zachowania.<\/li><li>Ko\u0144cz\u0105 spotkania ustaleniami, kt\u00f3re uwzgl\u0119dniaj\u0105 r\u00f3\u017cne perspektywy.<\/li><li>\u0141\u0105cz\u0105 rozw\u00f3j pracownika z zadaniami oraz potrzebami zespo\u0142u.<\/li><li>Uwzgl\u0119dniaj\u0105 wp\u0142yw swoich decyzji na inne dzia\u0142y.<\/li><\/ul><\/div><\/section>\n<section class=\"section values\"><div class=\"wrap\"><p class=\"eyebrow\">ZAKRES WSP\u00d3\u0141PRACY<\/p><h2>Od konkretnej potrzeby do programu dla lider\u00f3w.<\/h2><div class=\"need-grid\"><article><h3>Wybrany temat<\/h3><p>Webinar lub warsztat pomagaj\u0105cy przygotowa\u0107 grup\u0119 do konkretnej sytuacji \u2014 np. komunikowania zmiany czy rozm\u00f3w rozwojowych.<\/p><\/article><article><h3>Proces rozwojowy<\/h3><p>Program \u0142\u0105cz\u0105cy kilka kompetencji i specjalizacji Pilotek. Tak\u017ce jako kolejny etap rozwoju do\u015bwiadczonych mened\u017cer\u00f3w po FTM.<\/p><\/article><article><h3>Sta\u0142e wsparcie L&#038;D<\/h3><p>Modu\u0142y w Waszym programie lub katalogu szkole\u0144. Kolejne grupy i edycje, ze sta\u0142\u0105 osob\u0105 kontaktow\u0105 i dopasowaniem do reali\u00f3w firmy.<\/p><\/article><\/div><p class=\"format-note\">Form\u0119 online lub stacjonarn\u0105, czas pracy, wielko\u015b\u0107 grupy oraz materia\u0142y dobieramy do celu i zakresu wsp\u00f3\u0142pracy.<\/p><\/div><\/section>\n<section class=\"section assessment-detail\" id=\"mtq\"><div class=\"wrap\"><p class=\"eyebrow\">BADANIE I OM\u00d3WIENIE<\/p><h2>MTQPlus \u2014 punkt wyj\u015bcia do pracy nad odporno\u015bci\u0105.<\/h2><div class=\"assessment-detail-grid\"><div><p>Badanie MTQPlus pomaga przyjrze\u0107 si\u0119 odporno\u015bci psychicznej w czterech obszarach modelu 4C: poczuciu wp\u0142ywu, zaanga\u017cowaniu, podej\u015bciu do wyzwa\u0144 i pewno\u015bci siebie.<\/p><p>Jako konsultantki MTQPlus odnosimy wynik do do\u015bwiadcze\u0144 osoby badanej: presji, zmian i codziennych wyzwa\u0144. Wsp\u00f3lnie wybieramy obszary, na kt\u00f3rych warto skupi\u0107 dalsz\u0105 prac\u0119 rozwojow\u0105.<\/p><\/div><div><h3>Badanie, rozmowa, dalszy krok<\/h3><p>Mo\u017cecie zacz\u0105\u0107 od badania z indywidualnym om\u00f3wieniem albo po\u0142\u0105czy\u0107 je z warsztatem lub procesem rozwojowym. Zakres dobieramy do celu, z kt\u00f3rym przychodzicie.<\/p><a class=\"button assessment-more\" href=\"https:\/\/pilotkizmian.pl\/index.php\/oferta\/mtq\/\" aria-label=\"Dowiedz si\u0119 wi\u0119cej o MTQPlus\">Dowiedz si\u0119 wi\u0119cej<\/a><\/div><\/div><\/div><\/section><section id=\"kontakt\" class=\"contact section contact-dual\"><div class=\"wrap contact-choice-grid\"><div class=\"contact-invite\"><p class=\"eyebrow\">POROZMAWIAJMY O WASZYM WYZWANIU<\/p><h2>30 minut rozmowy.<br><span>2\u20133 mo\u017cliwe kierunki dzia\u0142ania.<\/span><\/h2><p class=\"contact-choice-lead\">Wsp\u00f3lnie uporz\u0105dkujemy Wasz\u0105 potrzeb\u0119 i om\u00f3wimy mo\u017cliwe kierunki dzia\u0142ania \u2014 niezale\u017cnie od tego, czy zdecydujecie si\u0119 na wsp\u00f3\u0142prac\u0119.<\/p><p>Nie musicie mie\u0107 gotowego briefu ani wybranego programu. Opiszcie kr\u00f3tko wyzwanie i dla kogo szukacie wsparcia. Ustalimy termin rozmowy.<\/p><a class=\"button green\" href=\"mailto:halo@pilotkizmian.pl?subject=Rozmowa%20o%20naszym%20wyzwaniu\"><span aria-hidden=\"true\">\u2709<\/span> Napisz, \u017ceby um\u00f3wi\u0107 rozmow\u0119<\/a><p class=\"direct-email\">Mo\u017cecie te\u017c napisa\u0107 bezpo\u015brednio:<br><a href=\"mailto:halo@pilotkizmian.pl\">halo@pilotkizmian.pl<\/a><\/p><\/div><aside class=\"contact-listen\"><p class=\"eyebrow\">NAJPIERW NAS POZNAJCIE<\/p><a class=\"contact-video\" href=\"https:\/\/www.youtube.com\/@pilotkizmian\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" aria-label=\"Obejrzyj nagrania Pilotek na YouTube\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/pilotki-zmian-homepage.agatajulitawaligorsk.chatgpt.site\/assets\/rozwoj-video.png\" alt=\"Pilotki Zmian \u2014 Rozw\u00f3j z r\u00f3\u017cnych perspektyw. Narz\u0119dzia, trendy i pomys\u0142y do pracy z lud\u017ami.\" loading=\"lazy\" width=\"1672\" height=\"941\"><\/a><h3>Rozw\u00f3j z r\u00f3\u017cnych perspektyw.<\/h3><p>Omawiamy nasze TOOLbooki, przygl\u0105damy si\u0119 trendom i dzielimy wskaz\u00f3wkami do pracy z liderami i zespo\u0142ami. Pokazujemy, jak korzysta\u0107 z metod, kiedy po nie si\u0119ga\u0107 i na co uwa\u017ca\u0107.<\/p><a class=\"button listen-button\" href=\"https:\/\/www.youtube.com\/@pilotkizmian\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Obejrzyjcie nagrania na YouTube<\/a><\/aside><\/div><\/section><footer><a href=\"\/#obszary\">Wszystkie obszary wyzwa\u0144<\/a><a href=\"\/\">Pilotki Zmian \u2014 strona g\u0142\u00f3wna<\/a><a href=\"#pilotki-przywodztwo\">Wr\u00f3\u0107 na g\u00f3r\u0119<\/a><div class=\"footer-assessments\"><a href=\"https:\/\/pilotkizmian.pl\/index.php\/oferta\/fris\/\">Badanie FRIS\u00ae<\/a><a href=\"https:\/\/pilotkizmian.pl\/index.php\/oferta\/mtq\/\">Badanie MTQPlus<\/a><a href=\"mailto:halo@pilotkizmian.pl?subject=Badanie%20RMP\">Zapytaj o badanie RMP<\/a><\/div><\/footer><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Wasze wyzwaniaNewsletterO nasPorozmawiajmy \u2197 Wszystkie obszary wyzwa\u0144 PRZYW\u00d3DZTWO I ODPORNO\u015a\u0106 W CODZIENNEJ PRACY Prowadzi\u0107 zesp\u00f3\u0142. Rozwija\u0107 ludzi. Dzia\u0142a\u0107 w wymagaj\u0105cych sytuacjach. Pomagamy liderom rozwija\u0107 umiej\u0119tno\u015bci jasnego komunikowania kierunku, dzielenia si\u0119 odpowiedzialno\u015bci\u0105 i prowadzenia zespo\u0142\u00f3w przez zmiany. Dla HR i L&#038;D tworzymy programy \u0142\u0105cz\u0105ce r\u00f3\u017cne specjalizacje Pilotek, dopasowane do do\u015bwiadczenia mened\u017cer\u00f3w, reali\u00f3w firmy i codziennych wyzwa\u0144 &hellip; <\/p>\n<p class=\"link-more\"><a href=\"https:\/\/pilotkizmian.pl\/index.php\/przywodztwo-i-odpornosc\/\" class=\"more-link\">Czytaj dalej<span class=\"screen-reader-text\"> \u201ePrzyw\u00f3dztwo i odporno\u015b\u0107 w codziennej pracy\u201d<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-1724","page","type-page","status-publish","hentry"],"jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/pilotkizmian.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1724","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/pilotkizmian.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/pilotkizmian.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pilotkizmian.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pilotkizmian.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1724"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/pilotkizmian.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1724\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1725,"href":"https:\/\/pilotkizmian.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1724\/revisions\/1725"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/pilotkizmian.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1724"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}