czy jesteśmy
na nią gotowi.
Ale możemy przestać ją gonić — i zacząć ją wyprzedzać.
ZMIANA narzędziowo to trzy krótkie, intensywne warsztaty online dla osób z HR, które chcą pracować z narzędziami — a nie tylko z poczuciem, że „coś trzeba zrobić”. To nie kolejne szkolenie z zarządzania zmianą i teoretycznymi modelami zmiany.
To szkolenie jest dla Ciebie, jeśli —
pracujesz w HR i coraz częściej czujesz, że reagujesz zamiast działać z wyprzedzeniem
zarządzasz zespołem i potrzebujesz lepszych narzędzi niż „zawsze tak robiliśmy”
chcesz być partnerem biznesowym — a nie działem od papierologii i gaszenia pożarów
masz dość szkoleń, które dają dużo teorii i zero gotowych szablonów do pracy
Nieważne, czy jesteś w dużej korporacji, czy w kilkudziesięcioosobowej firmie. Zmiana działa tak samo wszędzie. Narzędzia też.
Trzy warsztaty,
które układają się w całość.
Każdy moduł to 2 godziny online. Możesz wziąć udział we wszystkich trzech lub wybrać tylko te, które są teraz najbardziej aktualne.
HR w roku 2030: czy Twoja strategia przetrwa najbliższe 5 lat?
16 kwietnia 2026
Większość strategii HR to ekstrapolacja teraźniejszości w przyszłość. Problem w tym, że przyszłość rzadko przebiega po linii prostej.
W tym warsztacie pracujemy z jednym narzędziem foresightu, żeby zobaczyć, jakie zmiany już zbliżają się do Twojej organizacji, zanim staną się problemem, który trzeba gasić w trybie awaryjnym.
- Zmienisz nastawienie z „co jest teraz” na „co nadchodzi”
- Przeanalizujesz wybrane Karty Trendów i Sygnałów Zmian i wybierzesz te, które najbardziej dotyczą Twojej firmy
- Przy użyciu Koła Przyszłości zwizualizujesz konsekwencje pierwszego i drugiego stopnia — te oczywiste i te, które zwykle wszystkich zaskakują
- Wyjdziesz z warsztatu z konkretnym pomysłem na działania HR i gotowymi narzędziami do dalszej pracy
ABC Creative Problem Solving. Jak rozwiązywać to, czego jeszcze nie wiesz jak rozwiązać?
23 kwietnia 2026
Są momenty, gdy stare rozwiązania przestają działać, a nowych jeszcze nie ma. Właśnie wtedy najłatwiej o chaos w dyskusjach, działanie po omacku i frustrację całego zespołu. Albo po prostu pojawia się chęć „czegoś inaczej” i „czegoś więcej” — ale nie wiemy od czego zacząć.
CPS to metoda, która nie daje gotowych odpowiedzi — ale daje strukturę do ich wypracowania. Krok po kroku, bez tracenia energii na dyskusje, które prowadzą donikąd. To metoda, która zaangażuje zespół, buduje rozumienie zmiany i skupia wokół skuteczności.
- Przejdziesz przez cztery kroki procesu CPS na konkretnym przykładzie
- Nauczysz się precyzyjniej nazywać wyzwanie — bo lepiej rozumiany i dobrze zdefiniowany problem to już połowa rozwiązania
- Sprawdzisz, co naprawdę wiesz, a czego nie wiesz (i dlaczego to ważne przed szukaniem rozwiązań)
- Poznasz alternatywy dla burzy mózgów i zobaczysz, dlaczego klasyczna burza mózgów tak często zawodzi
Od oporu do uczenia się. Retrospektywa w zarządzaniu zmianą.
7 maja 2026
Większość organizacji skupia się na planie wdrożenia. Znacznie rzadziej zadaje pytanie: co nas spowalnia w trakcie? Gdzie rośnie opór? Gdzie decyzje wiszą w powietrzu? Co potrzebujemy zrobić skuteczniej tu i teraz?
Retrospektywa to jedno z najprostszych i najrzadziej wykorzystywanych narzędzi zarządzania zmianą — zmniejsza opór, pomaga identyfikować elementy do zmiany, buduje odporność psychiczną i kulturę feedbacku. Ten warsztat pokaże Ci, jak jej używać nie jako podsumowania po fakcie, ale jako aktywnego narzędzia w trakcie zmiany.
- Zobaczysz, jak dobrze zaprojektowany moment zatrzymania pomaga wychwycić bariery, zanim przełożą się na spadek efektywności
- Przećwiczysz prowadzenie rozmów, które porządkują doświadczenia zespołu i wzmacniają poczucie wpływu
- Poznasz kilka różnych scenariuszy retrospektyw — żeby dopasować format do sytuacji, a nie odwrotnie
Wybierz swój wariant.
jeden warsztat
- Dostęp do wybranego modułu (2h)
- Materiały i narzędzia do pracy własnej
- Interaktywny warsztat na Muralu
trzy warsztaty
- Wszystkie trzy moduły (6h łącznie)
- Komplet materiałów i narzędzi ze wszystkich modułów
- Trzy różne prowadzące — trzy różne perspektywy
- Spójna ścieżka: foresight → rozwiązania → uczenie się
Podane ceny netto. Ceny brutto: 429 zł (1 moduł) · 1 095 zł (pakiet 3 modułów). Faktura wystawiana automatycznie po dokonaniu płatności.
Jak to wygląda?
interaktywny warsztat
(nie wymaga logowania)
każdy moduł
07.05.2026
Możesz zapisać się na wszystkie trzy moduły lub wybrać tylko te, które są dla Ciebie najbardziej aktualne.
Trzy Pilotki Zmian.
Trzy specjalizacje.
Ekspertka analizy trendów i sygnałów zmian. Wspiera firmy i zespoły w rozumieniu zmieniających się potrzeb ludzi oraz przekładaniu ich na projektowanie produktów, usług i doświadczeń. Wykładowczyni analizy trendów w School of Form (SWPS), WSB Merito i Collegium da Vinci.
Pomaga lider(k)om i zespołom „pomyśleć inaczej” — by zobaczyć więcej, rozwiązywać sprawniej i decydować lepiej. Edukatorka i przewodniczka po metodach boostujących jakość myślenia: krytyczne myślenie, inwentyka, CPS i decision thinking. Psycholog społeczna, praktyk biznesu, konsultantka L&D.
HR menedżerka i konsultantka L&D, ekspertka kultury feedbacku i zarządzania zmianą. Doświadczenie zbierała w korporacjach i firmach rodzinnych (retail, farmacja, logistyka, FMCG). Konsultantka odporności psychicznej MTQ.
Zmiana nie czeka.
Ale Ty możesz
przestać ją gonić.
Zapisz się na warsztaty i wyjdź z gotowymi narzędziami — nie z kolejną listą rzeczy do przemyślenia.
Zarezerwuj miejsca → Masz pytania? Napisz do nas