Współpracując z firmami projektujemy całe ścieżki rozwoju, w tym zadania wdrożeniowe i scenariusze do pracy z zespołem, które bezpośrednio wpisują się w codzienność pracy i przekładają rozwijaną kompetencję na realne działanie.

To nie są dodatkowe obowiązki dla szefa.
To narzędzia, które podpowiadają, co powiedzieć, o co zapytać i jak przeprowadzić rozmowę lub ćwiczenie, żeby kompetencja nie została tylko na slajdzie, ale działała w praktyce i przynosiła efekty.
Przykłady?
🧠 Myślenie strategiczne
→ Zadanie: zaprojektuj / przygotuj komunikację strategii Twojego działu na bazie naszych wskazówek i proponowanego szablonu
🚀 Futures Thinking: Pakiet do pracy z trendami i sygnałami zmian
→ Zadanie: Scenariusz dla zespołów i liderów: Skaner Trendów..Jak dostrzegać trendy i sygnały zmian? Jak wspólnie je analizować i przekładać na innowacyjne pomysły? To praktyczne narzędzie pomoże generować nowe produkty, usługi oraz usprawniać działania wewnętrzne firmy.
🌱 Motywowanie
→ Zadanie: rozmowa 1:1 (z błędami, których unikać) jak odkryć motywację pracowników (z gotową strukturą) i dopasować działania, które ją wzmocnią
💬 Komunikacja
→ Zadanie: analiza komunikatów z zespołu (e-maile, wiadomości, komunikaty) pod kątem błędów interpretacyjnych i języka NVC
🧭 Kultura feedbacku
→ Scenariusz spotkania zespołowego wokół bezpieczeństwa psychologicznego – z rozmową o otwartości, błędach i trudnych rozmowach lub w wersji angażującej w zabawę Feedback Bingo
🧠 Twórcze myślenie i inwentyka
→ Praktyczne narzędzia pomysłowości, innowacji i Complex Problem Solving (scenariusz do zastosowania podczas spotkań / indywidualnie, by polepszać proces myślenia, definiowania wyzwań, rozwiązywania oraz generowania pomysłów, nawet w 10 minut)
📈 Krytyczne myślenie i lepsze podejmowanie decyzji
→ Gotowy pakiet technik umożliwiających natychmiastowe podniesienie jakości decyzji
w zespole i indywidualnie. Praktyczne metody pozwalające eliminować m.in. nieświadome uprzedzenia, identyfikować ukryte założenia, systematycznie poszerzać perspektywę.
🥇Zespół
→ Framework pozwalający nawet początkującemu liderowi zbudować wspólne rozumienie celów, wartości i ról w zespole – krok po kroku. Zawiera praktyczne rady z gotowymi pytaniami, które pomagają usprawnić komunikację i zaangażować członków zespołu.
🌪️ Zarządzanie zmianą
→ Zadanie: analiza z zespołem wybranej zmiany przy użyciu Pytań Kartezjańskich.
Zamów od razu pakiet z 3 zadaniami wspierającymi zmianę zachowań i rozwój kompetencji:
- Feedback – jak sprawić, aby otrzymać wartościowy feedback dla siebie?
- Burza mózgów 2.0 – jak efektywniej myśleć twórczo i… krytycznie?
- Skaner Trendów / Trendoskop – jak wykorzystać obserwację trendów w zespole do tworzenia nowych rozwiązań dla swojej firmy i klientów
➡️ A jeśli chcesz, by zadanie odpowiadało dokładnie Twoim ludziom i Twoim wyzwaniom – po prostu napisz. Zaprojektujemy coś dla Ciebie.