FRIS® / STYLE MYŚLENIA I DZIAŁANIA
Różnie myślimy.
Jak lepiej razem pracować?
Jedni chcą szybko podjąć decyzję. Inni potrzebują danych, rozmowy albo sprawdzenia alternatyw. Pomagamy zespołom zrozumieć te różnice i wykorzystać je w codziennej pracy.
Zaczynamy od badania FRIS® i omówienia wyniku. Odnosimy go do konkretnych sytuacji: komunikacji, decyzji, współpracy i zmiany.
Porozmawiajmy o FRIS®Jak wygląda badanie i praca z wynikiem?
Fakty · Relacje · Idee · Struktury
WASZA CODZIENNOŚĆ
Wspólny cel. Różne sposoby dojścia.
Spotkanie utknęło między „działajmy” a „sprawdźmy”.
Pomagamy nazwać, jakich informacji potrzebują poszczególne osoby, żeby przejść do decyzji.
Ten sam komunikat wywołuje różne reakcje.
Przyglądamy się temu, jak mówić o zadaniu, feedbacku czy zmianie, uwzględniając różne perspektywy odbiorców.
Pomysłów jest dużo. Analizy albo domknięcia brakuje.
Sprawdzamy, które perspektywy dominują w rozmowie i jak zaprosić te, które dotąd były pomijane.
Różnice zaczynają być odbierane jako zła wola.
Tworzymy wspólny język do rozmowy o sposobach myślenia. Wynik jest punktem wyjścia do pytań o potrzeby i zachowania.
POZNAJCIE NARZĘDZIE
Co pokazuje FRIS®?
FRIS® pomaga poznać sposób myślenia i działania: na jakie informacje zwracamy uwagę najpierw, jak je przetwarzamy i jak podejmujemy decyzje, szczególnie w nowych sytuacjach.
Styl Myślenia
Opisuje preferowany sposób korzystania z informacji. Model wyróżnia cztery perspektywy: Fakty, Relacje, Idee i Struktury.
Styl Działania
Uzupełnia obraz o to, jak działamy, korzystając ze swojego stylu oraz nabytych strategii.
FRIS® nie mierzy inteligencji ani kompetencji. Nie ma lepszych i gorszych stylów. Wynik pomaga rozmawiać o różnicach, a nie przypisywać ludziom stałe role.
FAKTY
Zawodnik
Ustala priorytety, szuka konkretu i tego, co działa. Zwraca uwagę na cel i wynik.
RELACJE
Partner
Uwzględnia ludzi, ich doświadczenia i wzajemne relacje. Ważne są dla niego sens i kontakt.
IDEE
Wizjoner
Dostrzega alternatywy i łączy informacje. Szuka nowych możliwości i przestrzeni do eksperymentowania.
STRUKTURY
Badacz
Analizuje i porządkuje informacje. Dąży do zrozumienia zależności i dokładnego poznania problemu.
WARTOŚĆ PRACY Z PILOTKAMI
Od profilu do konkretnych ustaleń w zespole.
Wynik odnosimy do Waszego wyzwania. Łączymy FRIS® z pracą nad decyzjami, retrospektywami i myśleniem scenariuszowym — zależnie od tego, czego potrzebujecie.
Badanie i indywidualny raport
Badanie odbywa się online. Raport jest podstawą indywidualnego omówienia z certyfikowaną trenerką.
Wynik w kontekście pracy
Przyglądamy się temu, co przychodzi naturalnie, jakie strategie stosujecie i jakie ma to znaczenie dla Waszej roli oraz zespołu.
Kolejny krok dopasowany do potrzeby
Jeśli kontynuujemy pracę z zespołem, przekładamy wnioski na praktykę: sposób prowadzenia rozmów, przygotowania decyzji lub komunikowania zmiany.
Pomagamy zespołom świadomie korzystać z różnych perspektyw także podczas własnych spotkań i kolejnych wyzwań.
KTO POPROWADZI BADANIE
Certyfikowane trenerki FRIS® w zespole Pilotek.
Edyta Paul
Łączy perspektywę FRIS® ze strategią i uczeniem się organizacji.
Agnieszka Pełka-Szajowska
Łączy perspektywę FRIS® z myśleniem, podejmowaniem decyzji i rozwiązywaniem problemów.
Zakres dalszej pracy możemy połączyć z innymi specjalizacjami Pilotek. Dobieramy ekspertki i narzędzia do celu, z którym przychodzicie.
WARTO WIEDZIEĆ
Pytania przed pierwszym krokiem.
Czy FRIS® to test osobowości?
Nie. Dotyczy stylów myślenia i działania. Nie służy do oceny charakteru, inteligencji ani kompetencji.
Czy styl zmienia się po warsztacie?
Styl Myślenia jest względnie stały. Rozwijamy świadomość własnych preferencji i strategie działania, które możemy dobierać do sytuacji.
Czy któryś styl lepiej nadaje się do przywództwa?
Nie wartościujemy stylów. Przyglądamy się temu, jak lider korzysta ze swoich preferencji i jak uwzględnia inne perspektywy.
Czy możemy zacząć od badania jednej osoby?
Tak. Punktem wyjścia może być indywidualne badanie i omówienie raportu. Dalszy zakres pracy ustalamy na podstawie potrzeb.
POROZMAWIAJMY O WASZYM WYZWANIU
30 minut rozmowy.
2–3 możliwe kierunki działania.
Wspólnie uporządkujemy Waszą potrzebę i omówimy możliwe kierunki działania — niezależnie od tego, czy zdecydujecie się na współpracę.
Nie musicie mieć gotowego briefu ani wybranego programu. Opiszcie krótko wyzwanie i dla kogo szukacie wsparcia. Ustalimy termin rozmowy.
Napisz, żeby umówić rozmowęMożecie też napisać bezpośrednio:
halo@pilotkizmian.pl