Różnorodność myślenia to przewaga. Ale tylko wtedy, kiedy ją widzisz.
Różnorodność w zespole działa tylko wtedy, kiedy jest rozumiana i wykorzystywana. FRIS sprawia, że przestaje być źródłem tarcia — i staje się źródłem siły.
Większość zespołów nie ma problemów z kompetencjami. Ma problemy z tym, że ludzie inaczej dochodzą do wniosków, inaczej podejmują decyzje, inaczej reagują na zmianę — i nikt o tym wprost nie mówi.
Efekt? Przeciągające się dyskusje, które nie kończą się decyzją. Spotkania, po których każdy wychodzi z innym rozumieniem ustaleń. Jeden człowiek czeka na więcej danych — drugi uważa, że dane to wymówka, żeby nie działać. Jedna osoba potrzebuje planu — inna dusi się w każdej procedurze.
To nie jest zła wola. To różne style myślenia — i każdy z nich jest potrzebny. Problem zaczyna się wtedy, gdy nikt w zespole o tym nie wie.
Czym jest FRIS?
FRIS to narzędzie do badania stylów poznawczych — czyli tego, jak różne osoby naturalnie przetwarzają informacje, podejmują decyzje i współpracują z innymi.
To nie jest kolejny test osobowości. FRIS nie mówi, jaki ktoś jest. Mówi, jak ktoś myśli — i jak to wpływa na codzienną pracę z resztą zespołu.
Każda osoba ma swój unikalny profil. Każdy zespół ma swój zbiorowy wzorzec — z mocnymi stronami i ślepymi plamkami. Warsztat FRIS sprawia, że ten wzorzec staje się widoczny i możliwy do wykorzystania.
FRIS jest narzędziem certyfikowanym. Pilotki Zmian pracują z FRIS jako akredytowani praktycy — co oznacza, że nie tylko przeprowadzamy badanie, ale potrafimy je czytać w kontekście realnych wyzwań zespołu i przekładać wyniki na konkretne działania.
Każdy uczestnik warsztatu otrzymuje swój indywidualny raport FRIS wraz z omówieniem.
Każdy warsztat jest zaprojektowany pod Was.
Nie ma dwóch takich samych warsztatów FRIS. Zanim zaprojektujemy sesję, rozmawiamy z Wami o tym, co naprawdę chcecie zmienić. Wyniki FRIS są punktem wyjścia — warsztat jest zbudowany wokół Waszego konkretnego kontekstu i wyzwania.
Zespół z napięciami
Warsztat skupiony na tym, skąd biorą się nieporozumienia i jak przekuć różnice w lepszą, bardziej efektywną współpracę na co dzień.
Zespół przed zmianą
Warsztat skupiony na tym, jak różne style myślenia reagują na zmianę i jak przeprowadzić ludzi przez reorganizację, nową strategię lub nowego lidera skuteczniej.
Nowy zespół
Warsztat skupiony na tym, jak od razu zbudować sposób pracy, który wykorzystuje różnorodność zamiast z nią walczyć — zanim narosną pierwsze napięcia.
Warsztat FRIS szczególnie działa, gdy…
Tworzycie nowy zespół
Zanim wejdziecie w projekt, warto wiedzieć, z jakim zestawem stylów myślenia pracujecie — i jak od razu zbudować współpracę, która to wykorzystuje.
Narosły napięcia
Kiedy codzienne tarcie utrudnia pracę i trudno już rozmawiać bez ładunku emocjonalnego — FRIS daje język do rozmowy, który nie jest oskarżeniem.
Czeka Was zmiana
Reorganizacja, nowy lider, nowa strategia. FRIS pomaga zaplanować, jak przeprowadzić ludzi przez zmianę z uwzględnieniem tego, jak różnie ją przeżywają.
Chcecie pracować lepiej
Nie ma kryzysu, ale jest przekonanie, że można więcej — i ciekawość, co temu stoi na przeszkodzie. Czasem wystarczy zobaczyć wzorzec, żeby go zmienić.
Każdy zespół ma swój profil. Czas zobaczyć Wasz.
Napisz do nas — porozmawiamy o Waszej sytuacji i zaprojektujemy warsztat pod Wasze konkretne wyzwanie.